Marseille – Dans une tribune publiée dans La Provence, Rodolphe Saadé, PDG de CMA CGM, n’hésite pas à prendre la parole au moment où son groupe est au cœur des tensions sociales. Le siège marseillais de la compagnie a été récemment ciblé par le mouvement Bloquons tout, qui multiplie les actions contre plusieurs entreprises à travers la France.
« La situation que traverse notre pays est grave. Les blocages et les manifestations devant la tour CMA CGM sont l’expression d’un malaise profond. Je le regrette, car je vois un pays fracturé », écrit Saadé, dénonçant la polarisation qui traverse la société française. Originaire du Liban et réfugié à Marseille enfant, le chef d’entreprise rappelle que la cité phocéenne a façonné son parcours et celui de CMA CGM. « C’est ensemble que nous pourrons traverser les difficultés et préparer l’avenir », insiste-t-il.
Saadé ne se contente pas de regretter les blocages : il interpelle directement la société et les militants, rappelant le rôle des entreprises dans l’économie et la cohésion sociale. « Nous ne sommes pas des adversaires mais des partenaires de la Nation », affirme-t-il, soulignant que CMA CGM contribue à l’emploi, aux investissements dans les territoires et à la souveraineté nationale. « Notre rôle n’est pas de diviser, mais de construire », écrit-il, pointant du doigt une hostilité envers le monde économique qu’il juge injustifiée.
Le mouvement Bloquons tout, qui a récemment rassemblé des militants devant le siège marseillais, proférant selon certaines sources des menaces graves, est pour Saadé le symbole d’une radicalisation inquiétante dans le débat social. Pour le PDG, la situation exige responsabilité et esprit collectif. « Chacun d’entre nous, à son niveau, a une part de responsabilité. Retrouvons l’esprit collectif qui a toujours permis à notre pays de surmonter les épreuves », insiste-t-il.
Les chiffres avancés par CMA CGM illustrent la portée économique du groupe : 20 000 salariés en France, dont 6 000 à Marseille, 1 200 marins français, 3 400 escales annuelles dans 18 ports, 75 entrepôts pour sa filiale logistique Ceva Logistics et 15 avions pour CMA CGM Air Cargo à l’horizon 2029, dont neuf déjà en service avec plus de 120 pilotes. Ces données soulignent l’importance du groupe pour l’économie locale et nationale, mais aussi son rôle de symbole de stabilité dans un contexte social tendu.
Rodolphe Saadé profite de cette tribune pour rappeler son attachement à ses racines marseillaises et à son ancrage français. « Ce moment appelle à la concorde nationale. Vous pouvez compter sur CMA CGM. Fidèle à ses racines marseillaises et à son ancrage français, notre groupe continuera à agir au service de la France », écrit-il, adressant un message à la fois ferme et rassembleur face aux tensions.
Cette intervention met en lumière la collision entre revendications sociales radicales et responsabilité économique. Si le mouvement Bloquons tout cherche à frapper des symboles du monde entrepreneurial, CMA CGM rappelle sa contribution concrète à l’emploi et à la vie économique nationale. Pour Saadé, le message est clair : l’opposition à certaines politiques ou décisions économiques ne doit pas se traduire par des attaques contre des entreprises qui, au contraire, participent à la prospérité et à la cohésion sociale.
En conclusion, le PDG appelle à l’unité et au dialogue, soulignant que seule la concorde nationale permettra de dépasser les fractures actuelles. Entre tensions sociales et radicalisation de certaines formes de protestation, le message de Rodolphe Saadé s’impose comme un avertissement et un appel à la responsabilité collective : le pays ne peut se permettre de se diviser alors que les défis économiques et sociaux s’accumulent.
G.D
